ABOUT
概要
仕事におけるパフォーマンスの差は、どこから生まれるのでしょうか。
時間管理、目標達成、自己研鑽、モチベーション形成、レジリエンス、自己肯定感、心身の健康維持まですべての能力の基礎力にあるのは「習慣化」の力の差にあります。
優れた結果を出し続けている人は、一時的な行動ではなく、良い習慣を持っています。
短期的な成果だけではなく、本質的な土台にある習慣化という能力に目を向け、習慣を変えていく力が必要です。
今は、情報過多の世の中で、ノウハウは本でもyoutubeでもたくさん入手できます。逆に、「知る」ことばかりに注意が注がれ、「実践し継続する」という本質が疎かになっています。
私たちは、ビジネスパーソンの高いパフォーマンスを支える基盤能力（Performance Operating System）を、習慣化と捉え、行動習慣、思考習慣、感情習慣、環境習慣の形成により継続的に高い成果を出す人材を育成するプログラムを提供いたします。
パフォーマンスの基盤となる
オペレーティングシステムは習慣化
我々のプログラムは、脳科学、心理学、行動科学と１５年以上にわたる習慣化の実証研究から作り上げた「オリジナルの習慣化メソッド」のため、業種、職種、年齢、性別問わず、「誰もが自分に落しこみ、身につけられるようになります。それが習慣化マネジメントです。
Feature 1
特徴1 日本で唯一の習慣化に特化したコンサルティング会社
弊社代表の古川武士が心理学、行動科学、脳科学の理論を学び、1000名以上のコーチング実践から、オリジナルの習慣化メソッドを体系化しております。
５万人のビジネスパーソン、
150社以上が導入業種や業態を問わず、150社以上に導入されています。
人の根性や意志だけに焦点をあてるのではなく、性格特性や行動に焦点を当て組織のベストパフォーマンスを引き出すという点が大きな特長です。
個人の「経験と勘」といった抽象的な概念の中から、本人が無意識に行っている“成果に繋がる習慣行動”を、徹底した記録と気づきにより言語化し、他のメンバーも同様の行動を習慣にできるよう、仕組み化します。
Feature 2
特徴2 習慣化メソッドの再現性
習慣化メソッドの手法は再現性を持つものです。
組織内で「暗黙知」（できる人にとって「普通」「あたりまえ」で「無意識」のもの）となっている習慣を「形式知」（誰がやっても再現できる言葉や図解にすること）に変えることで、時代背景やマネジャー・マネジメント対象者の属性、場所などに左右されない「いつ、誰が、どこでやっても」再現でき、同じような成果を得ることができるマネジメントです。
Feature 3
特徴３ 習慣化を支援する人事やマネージャーにも対応
リモートワークなどで、非対面で組織のメンバーとの関わりが増えていく中、これからのリーダーやマネジャーには、成果に繋がる具体的な習慣を特定して、再現性のある形で部下に伝える、変革する力が求められます。
まさにこの「習慣化を支援する技術」こそ、これからのリーダーに必要なマネジメントの共通スキルといえます。
our mission
私たちのミッション
習慣化で「個人」を豊かにする
組織、社会を豊かにする
真の充実感、豊かさ味わって働く人を増やしたい。
真の変容は、一時的な行動ではなく、習慣から生まれます。
我々は、習慣化こそ、高いパフォーマンスを支える基盤能力
（Performance Operating System）と考えて本質的な変容を支援していきます。
即効性と目先主義的な解決策はＮＧ
働き方改革、モチベーション向上などはすべて「目先主義の解決策」になるほど、本質から離れた行動に流れていきます。
組織の中における、働く個人のテーマは多岐にわたります。
習慣化こそ、弊社の「オリジナルの習慣化メソッド」の手法を用いることで、具体的な対策をとることができ、問題解決が可能となります。
すでに５万人、１５０社以上の実績を持つ習慣化メソッドをさらに普及させることにより、
行動、思考、感情、環境の習慣を変えることで、働き方の変革を支援します。
多様性が溢れる、個性が輝く！を支援する。
…それが私たちのミッションです。
会社概要
| 商号 | 習慣化コンサルティング株式会社 |
| 所在地 | 〒107-0062 東京都港区南青山2-2-15 |
| 設立 | 2007年12月1日 |
| 資本金 | 500,000円 |
| 事業内容 | 人材育成研修、人材マネジメント、課題解決マネジメント |
| 代表取締役 | 古川武士 |
導入事例
| フライヤ | 実績 高密度３回研修 |
| ドコモ | 健康習慣 |
| 明治 | ４タイプ別健康習慣 |
| BBT | 性格４タイプ別１on1マネジメント習慣 |
| NEC | 力の抜きどころ |
| パーソル総研 | 高密度仕事術 |
| 日経ウーマン | タイプ別仕事力、1on1マネジメント習慣 |
コアメンバー
習慣化コンサルティング株式会社
代表取締役 古川武士
1977年、大阪府に生まれ。関西大学卒業後、日立製作所などを経て2006年に独立。約5万人のビジネスパーソンの育成と1万人以上の個人コンサルティングの経験から「続ける習慣」がもっとも重要なテーマと考え、日本で唯一の習慣化をテーマにしたコンサルティング会社を設立。オリジナルの習慣化理論・技術を基に、「多様性が溢れる中で、個性を輝かせる」をミッションに、法人向けに「性格4タイプ別1on1マネジメント研修」「タイプ別自立型人材育成習慣研修」「仕事の高密度化研修」などを提供している。NHK「あさイチ」「ごごナマ」、TBS「情報7daysニュースキャスター」など200以上のTV、ラジオ、雑誌に出演。著書は、習慣化に特化したテーマでこれまでに24冊を出版、累計100万部を超える。
【著書】
現在24冊、100万部超え
『30日で人生を変える「続ける習慣」』
『新しい自分に生まれ変わる「やめる習慣」』
『人生の主導権を取り戻す「早起き」の技術』
『力の抜きどころ』
『習慣化ワークブック』
など
中国、韓国、台湾・ベトナム・タイ、インドネシアなど海外でも広く翻訳され読まれている。
【メディア】
NHK全国放送「ごごナマ」
テレビ東京「東京ガルリ」
テレビ朝日「モーニングバード」
TBSテレビ「あさチャン！」
ラジオJ-wave「GOOD NEIGHBORS」
「smile on sunday」
東京FM中西哲生の「クロノス」
日本経済新聞
読売新聞
などTV、ラジオなど多数出演。
雑誌やWEBメディアなど、
毎月2-3本のペースで取材。
執行役員 島名 祐紀（しまな ゆうき）
同志社大学大学院修了後、武田薬品工業株式会社入社
1,000名以上の医療従事者と関わる中で
「医薬品」だけでの治療の限界と「習慣化」の重要性に気づく
その後、習慣化分野の第一人者である古川武士の門をたたき、1年間の習慣化の学校（現：習慣化マスター講座）で体系的に学ぶ。現在は、習慣化コンサルティング社が主催するセミナーのメイン講師
サポートコンサルタントとして長期講座の企画・運営に関わっており、これまでサポートした受講生の数は200名を超える。